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東方電氣斬斷利益鏈 16天內(nèi)4名腐敗分子“落馬”

 

 

問題倒逼改革,改革完善治理,。針對中央巡視組指出的物資采購領(lǐng)域存在的問題,,中國東方電氣集團有限公司立行立改,一方面嚴肅查處物資采購領(lǐng)域腐敗問題,,16天內(nèi)4名子企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員“落馬”,;一方面大力推進統(tǒng)一采購招標平臺建設(shè),物資集中采購工作步入快車道,。

今年3月至5月,,中央第三巡視組在巡視后,指出東方電氣在物資采購領(lǐng)域存在三大問題:一是暗箱操作,,內(nèi)控機制嚴重缺失,。二是以權(quán)尋租。有的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員指定企業(yè)向某公司長期高價采購鋼材,,使企業(yè)遭受巨大損失,。三是關(guān)聯(lián)交易,吃里扒外,。有些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的配偶,、子女及親屬通過經(jīng)商辦企業(yè)與集團所屬企業(yè)和業(yè)務(wù)部門進行關(guān)聯(lián)交易,大搞利益輸送,。

巡視組把“病”找出來了,,怎么治,考驗著東方電氣的領(lǐng)導(dǎo)層,。

“怎么樣才能不讓這些吃里扒外,、不擇手段的蛀蟲藏在我們身邊,在我們眼皮底下瘋狂斂財,!”東方電氣集團黨組書記,、董事長王計表示,堅決落實中央巡視組的要求,,開展專項治理,,即知即改、立行立改,、全面整改,。

在中央巡視組巡視期間,,東方電氣便啟動了清除“蛀蟲”行動:4月9日至24日,東方電氣股份有限公司風電事業(yè)部原副總經(jīng)理張猛,,東方電機有限公司原常務(wù)副總經(jīng)理張?zhí)斓�,、原總�?jīng)理助理李軍,東方汽輪機有限公司原總經(jīng)理助理張生平等4名子企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員因物資采購方面的腐敗問題先后接受組織調(diào)查,。

16天內(nèi)4名腐敗分子“落馬”,,震動了整個集團,也掃清了物資采購領(lǐng)域整改工作的障礙,。東方電氣隨即成立物資集中采購管理工作推進領(lǐng)導(dǎo)小組,,由東方電氣集團總經(jīng)理斯?jié)煞蛉谓M長,強化對物資采購工作的管理和監(jiān)督,,推動統(tǒng)一采購招標平臺上線運行。

不久前,,在東方電氣召開的落實巡視組要求,、推動物資集中采購管理工作會上,下屬企業(yè)一名領(lǐng)導(dǎo)面露難色:“我們的產(chǎn)品是個性化的,,不是批量化生產(chǎn),,集中采購很難實現(xiàn)�,!�

“少說特殊性,,多說統(tǒng)一性�,!彼�?jié)煞蚍磫柕�,,“同行業(yè)的上海電氣已經(jīng)實施了多年的集中采購,為什么就東方電氣不行,?事在人為,!”

“我們每年采購量超過300億,采購成本只要降低1%,,對企業(yè)效益的影響也是非常大的,。”斯?jié)煞虮硎�,,目前物資集中采購管理工作正分步推進,,各下屬企業(yè)已經(jīng)完成采購業(yè)務(wù)自查,集團對采購業(yè)務(wù)也已進行專項檢查,,全集團統(tǒng)一的物資采購平臺建設(shè)正加速進行,。

與此同時,東方電氣建立健全了《采購管理制度》,、《招議標管理辦法》等制度,,規(guī)范集中采購各項工作,,斬斷內(nèi)部“蛀蟲”和外部“圍獵者”利益輸送的渠道。