近年來,,張集鎮(zhèn)按照“鄉(xiāng)村振興,、強村富民,社會穩(wěn)定,、平安先行”的思路,,創(chuàng)新打造“平安3、6,、0”社會治理新模式,,助力鄉(xiāng)村治理工作。先后榮獲菏澤市“信訪三無單位”,、縣“安保維穩(wěn)先進單位”,、縣“一站式矛盾糾紛調(diào)處化解先進單位”等榮譽,群眾滿意度連續(xù)7年居全縣第一,。
一,、筑牢“3”支隊伍,強基礎(chǔ),,提保障,,鄉(xiāng)村治理邁上新臺階。張集鎮(zhèn)堅持“預(yù)防為主,、基層為主,、調(diào)節(jié)為主”的方針,創(chuàng)新打造人民調(diào)解隊伍,、平安護衛(wèi)隊伍,、專職綜治網(wǎng)格員三支隊伍,有效防范風(fēng)險隱患的發(fā)生,。一是打造人民調(diào)解隊伍,。結(jié)合民生實事服務(wù),對標“公道正派,、品行良好”的要求,,擇優(yōu)推選了20名調(diào)解經(jīng)驗豐富、責任心強的新老干部建立人民調(diào)解隊伍,,涉及勞動保障,、司法信訪、民政殘聯(lián)等多項服務(wù),,打造出“金牌調(diào)解站”“老馬工作室”“婦聯(lián)張小安”等調(diào)解品牌,。二是打造平安護衛(wèi)隊伍,。以黨支部為引領(lǐng),建立了由支部書記為隊長,、退役軍人為成員的平安護衛(wèi)隊伍,,截至目前共有隊員300名。積極參與夜間巡防,、政策宣傳,、民生代辦、矛盾隱患排查調(diào)處等急難險重工作,,村民自治能力顯著增強,。三是打造專職網(wǎng)格員隊伍。在全鎮(zhèn)25個行政村(社區(qū))劃分網(wǎng)格92處,,以行政村支部書記作為大網(wǎng)格長,,明確專職網(wǎng)格員92名,建立了一支鎮(zhèn)村上下聯(lián)通的網(wǎng)格員服務(wù)隊,,實現(xiàn)人在格中走,,事在格中辦,難在格中解的矛盾調(diào)處大格局,。
張集鎮(zhèn)通過規(guī)范機制,,形成工作體系,確保鄉(xiāng)村治理工作有據(jù)可依,,有條不紊,。一是規(guī)范層級管理機制。鎮(zhèn)級層級建立基層社會治理“平安360”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,,設(shè)定規(guī)章制度,,細化組織分工,強化總體監(jiān)管,,形成“三層兩級”治理體系,。二是規(guī)范協(xié)同服務(wù)機制。將人民調(diào)解隊,、專職網(wǎng)格員,、平安衛(wèi)隊三支隊伍組建成全能型優(yōu)勢互補專班,開展協(xié)同作戰(zhàn),,發(fā)揮各自能力,,相互補齊短板,,最大限度實現(xiàn)1+1+1>3的綜合效應(yīng)。三是規(guī)范會商研判機制,。網(wǎng)格員,、平安衛(wèi)隊定期開展周會交流,把本周內(nèi)排查發(fā)現(xiàn)的安全隱患,、矛盾糾紛事項進行梳理登記造冊,、記錄在案,并及時將處理事項交辦至鎮(zhèn)360領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,,由鎮(zhèn)360領(lǐng)導(dǎo)小組進行專題研究,、會商研判、綜合解決,。四是規(guī)范隊伍培訓(xùn)機制,。鎮(zhèn)360領(lǐng)導(dǎo)小組每月組織全體網(wǎng)格員、衛(wèi)隊隊長召開一次業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)會,,由三名優(yōu)秀網(wǎng)格員上臺分享調(diào)解心得,,“以案說法”“談心論道”。五是規(guī)范考核獎懲機制,。對全體網(wǎng)格員建立工作績效日�,?己藱C制,以“百姓管家APP”平臺為切入點,,履行網(wǎng)格員“八大職責”每季度考核一次,,對連續(xù)兩次考核不合格的網(wǎng)格員予以除名,對年度優(yōu)秀網(wǎng)格員和平安衛(wèi)隊予以嘉獎通報表揚,。六是規(guī)范經(jīng)費保障機制,。“平安360”基層社會治理經(jīng)費納入張集鎮(zhèn)經(jīng)費預(yù)算,�,?顚S�,,切實運行有效、保障正常運轉(zhuǎn),。
“利民之事,,絲發(fā)必興”,。下一步,張集鎮(zhèn)將積極貫徹落實上級決策部署,,堅持為民情懷,、為民解憂,發(fā)揮自身價值,,做到矛盾糾紛不上交,、關(guān)口不前移、化解在當?shù)�,,真正使三支隊伍成為百姓身邊的“和事佬”“店小二”�?/span>