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張集鎮(zhèn)：創(chuàng)新打造“平安3、6,、0”，提高鄉(xiāng)村治理新水平

近年來,，張集鎮(zhèn)按照“鄉(xiāng)村振興,、強村富民，社會穩(wěn)定,、平安先行”的思路,，創(chuàng)新打造“平安3、6,、0”社會治理新模式,，助力鄉(xiāng)村治理工作。先后榮獲菏澤市“信訪三無單位”,、縣“安保維穩(wěn)先進單位”,、縣“一站式矛盾糾紛調處化解先進單位”等榮譽，群眾滿意度連續(xù)7年居全縣第一,。

一,、筑牢“3”支隊伍，強基礎,，提保障,，鄉(xiāng)村治理邁上新臺階。張集鎮(zhèn)堅持“預防為主,、基層為主,、調節(jié)為主”的方針,，創(chuàng)新打造人民調解隊伍、平安護衛(wèi)隊伍,、專職綜治網格員三支隊伍,，有效防范風險隱患的發(fā)生。一是打造人民調解隊伍,。結合民生實事服務,，對標“公道正派、品行良好”的要求,，擇優(yōu)推選了20名調解經驗豐富,、責任心強的新老干部建立人民調解隊伍，涉及勞動保障,、司法信訪,、民政殘聯(lián)等多項服務，打造出“金牌調解站”“老馬工作室”“婦聯(lián)張小安”等調解品牌,。二是打造平安護衛(wèi)隊伍,。以黨支部為引領，建立了由支部書記為隊長,、退役軍人為成員的平安護衛(wèi)隊伍,，截至目前共有隊員300名。積極參與夜間巡防,、政策宣傳,、民生代辦、矛盾隱患排查調處等急難險重工作,，村民自治能力顯著增強,。三是打造專職網格員隊伍。在全鎮(zhèn)25個行政村（社區(qū)）劃分網格92處,，以行政村支部書記作為大網格長,，明確專職網格員92名，建立了一支鎮(zhèn)村上下聯(lián)通的網格員服務隊,，實現人在格中走,，事在格中辦，難在格中解的矛盾調處大格局,。

二,、規(guī)范“6”項機制，強能力,，提效率,，鄉(xiāng)村治理實現新躍升。

張集鎮(zhèn)通過規(guī)范機制,，形成工作體系,，確保鄉(xiāng)村治理工作有據可依,，有條不紊。一是規(guī)范層級管理機制,。鎮(zhèn)級層級建立基層社會治理“平安360”領導小組辦公室,，設定規(guī)章制度，細化組織分工,，強化總體監(jiān)管,，形成“三層兩級”治理體系。二是規(guī)范協(xié)同服務機制,。將人民調解隊,、專職網格員、平安衛(wèi)隊三支隊伍組建成全能型優(yōu)勢互補專班,，開展協(xié)同作戰(zhàn),，發(fā)揮各自能力，相互補齊短板,，最大限度實現1+1+1>3的綜合效應,。三是規(guī)范會商研判機制。網格員,、平安衛(wèi)隊定期開展周會交流,，把本周內排查發(fā)現的安全隱患、矛盾糾紛事項進行梳理登記造冊,、記錄在案,，并及時將處理事項交辦至鎮(zhèn)360領導小組辦公室，由鎮(zhèn)360領導小組進行專題研究,、會商研判、綜合解決,。四是規(guī)范隊伍培訓機制,。鎮(zhèn)360領導小組每月組織全體網格員、衛(wèi)隊隊長召開一次業(yè)務技能培訓會,，由三名優(yōu)秀網格員上臺分享調解心得,，“以案說法”“談心論道”。五是規(guī)范考核獎懲機制,。對全體網格員建立工作績效日�,？己藱C制，以“百姓管家APP”平臺為切入點,，履行網格員“八大職責”每季度考核一次,，對連續(xù)兩次考核不合格的網格員予以除名，對年度優(yōu)秀網格員和平安衛(wèi)隊予以嘉獎通報表揚,。六是規(guī)范經費保障機制,。“平安360”基層社會治理經費納入張集鎮(zhèn)經費預算,，專款專用,，切實運行有效,、保障正常運轉。

三,、壓實工作責任,，體民情，辦實事,，確保刑事,、非訪事件“0”發(fā)生。張集鎮(zhèn)圍繞平安建設目標,，切實推動基層治理從“管得住”向“管得好”轉變,。推動三支隊伍建設，壓實各方責任,，走好群眾路線,，把黨的工作融入網格，深入開展矛盾糾紛排查化解工作,。著力解決群眾急難愁盼的操心事,、煩心事、揪心事和身邊小事,，確保群眾有反映基層有回音,、群眾有訴求基層有處理、群眾有需要基層有幫助,。截至目前,，解決群眾糾紛事項500余件，糾紛調解率97%,；開展政策法規(guī)宣傳80余次,，志愿活動100余次，組織敬老愛老活動26次,，開展民生代辦服務350次,，群眾滿意率98%。

“利民之事,，絲發(fā)必興”,。下一步，張集鎮(zhèn)將積極貫徹落實上級決策部署,，堅持為民情懷,、為民解憂，發(fā)揮自身價值，做到矛盾糾紛不上交,、關口不前移,、化解在當地，真正使三支隊伍成為百姓身邊的“和事佬”“店小二”,。